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湾区先行者丨听说那个要倒闭了的索尼,又复活了?:Kaiyun官方网站时间:2023-11-17 12:59:01
本文摘要:从废墟中走向世界科技之巅1945年,美国的B-29轰炸机对日本东京、大阪和名古屋等城市展开了地毯式空袭,昔日繁盛的东京出了一片残垣断壁。

从废墟中走向世界科技之巅1945年,美国的B-29轰炸机对日本东京、大阪和名古屋等城市展开了地毯式空袭,昔日繁盛的东京出了一片残垣断壁。1946年,38岁的井深大在日本宣告战败之后,返回东京创业,纳着25岁的盛田昭夫正式成立了“东京通信工业株式会社”,在东京一栋伤痕累累的大楼里开始了他们艰苦的创业岁月。井深大和盛田昭夫将公司目标以定坐落于创建一个权利直率的理想工厂,以技术为本,沦为一个确实具有活力的公司。

技术研究和研发是井深大的专长,盛田昭夫则负责管理行销和管理。但在前期,他们的公司的运营情况并不平稳,还曾多次一度因为资金问题而危在旦夕。

直到1955年,他们研发出有了第一代出口的晶体管收音机“袖珍收音机TR—63”,销往美国并受到很大青睐,公司的运营情况才渐渐转好。同年,井深大和盛田昭夫要求将公司名称改回“Sony”,为了使其公司及产品更佳地走向世界。盛田昭夫说:“我们的计划是用产品领导潮流,而不是问必须哪一种产品。”索尼公司就是要生产市场上未曾销售过的产品。

1955年至1965年,索尼公司生产出有领先于世界的半导体收音机、录音、晶体收音机和固态电路的家用电视机,使索尼公司取得了先驱者的名声。1965年至1975年,索尼公司又把彩色电视机等划时代的新产品大大推向市场,使其业务蒸蒸日上。

1964年,索尼研制成功了世界上第一代仅有晶体管式电子台式计算器。1979年,索尼公布了世界第一台个人便携式磁带放音机——Walkman。……将最高档的硬件与年所端的内容融合,才能掌控市场。

1988年1月,在盛田昭夫的主导下,索尼收购了CBS唱片公司。1989年,索尼又以公开发表买入的方式以60亿美元天价并购了美国电影业的巨子——哥伦比亚三星电影公司,刷新了当时日本仅次于的一宗海外并购案。通过对这两大娱乐公司的吞并,索尼在电影、音乐两个领域享有了软件资产以及世界性的基础。

然而在1980年代末,日本愈演愈烈了泡沫经济危机之时,这些公司反而沦为了索尼仅次于的毫无意义,导致索尼一度沦为了日本历史上亏损最相当严重的公司,直到2001年摄制电影《蜘蛛人》卖座后,电影事业终才沦落沦为索尼主要的利润支柱。在游戏领域,索尼研发出有了“PlayStation”,并在1994年12月,月转入了被任天堂视作根据地的游戏业,10万台机器在上市第一天之后销售一空,接下来严重不足半年突破了100万台。到2002年5月,索尼计算机娱乐公司(SCE)在全世界大约120个国家和地区积极开展了PlayStation业务,全球销量超过了9000万台。

在软件方面,世界各地的游戏软件厂商研发了众多的最畅销游戏软件,到2003年6月底,PS和PS2游戏软件的全球总销量多达了13亿张。由世界巅峰跌入低谷2000年前后,索尼的PlayStation游戏机击败了劲敌任天堂、唆使了SEGA(世嘉),数码相机领先传统相机品牌,影像接管芯片独占市场,VAIO系列个人电脑热销……这使得索尼沦为风行于世界的国际品牌。然而,接下来索尼一系列错误的决策,使这个花上了50多年沦为日本乃至世界科技代名词的公司在短短几年之间很快式微。1994年公布的PlayStation研发后有10年并未再行公开发表独创性的产品;WalkMan因为不反对MP3格式,被苹果的iPod数码随身听所代替;因为执著享有特丽珑(Trinitron)技术独自一人研发高清影像技术而错估液晶电视的发展,使得享有液晶技术的夏普(Sharp)、三星(Samsung)获得电视影像的领导地位;PS2随着微软公司 XBOX的发售销量开始下降……2003年4月,索尼发布2002年财政年度报表,公司巨额亏损的消息透露后,索尼股票倒数2天跌停25%,并所致日本股市的高科技股争相体操,造就日经指数大幅度暴跌,震惊了日本股市。

2005年,索尼首任外籍CEO霍华德·斯金格上台,前进了一系列改革,使得索尼新的盈利。然而2008年的全球金融危机使索尼再次陷于亏损。先前的一系列错误的行事使索尼于亏损泥潭中越陷越深……平井一夫于风雨中解救索尼2012年初,时任索尼电脑娱乐总裁兼COO的平井一夫接过了这个烫手山芋,接任霍华德·斯金格兼任索尼CEO。离任之后,平井一夫调整整体的组织架构,证实移动、数码影像和游戏作为自家的三大支柱业务。

之后,又雷厉风行地出售化学部门、中止光驱部门、出售VAIO个人电脑业务,调整的同时还预示着索尼有史以来最大规模的裁员。另外,在产品创意方面,平井一夫在索尼内部分开正式成立了一个取名为Future Lab(未来实验室)的研发项目,公布了不少极具创新的产品。最关键的是,固执的索尼开始通过这个窗口确实去聆听用户的声音,这是平井一夫为索尼这头恐龙带给的仅次于转变。

从2015年开始,索尼月扭亏为盈,构建净利润1478亿日元,而这一数字在上一年还是负数;2016年7月6日,索尼在东京股票市场的总市值时隔13年零3个月多达佳能;2018年7月11日,《日本经济新闻》报导称之为,索尼自1997财年(截至1998年3月)以来,时隔20年缔造了营业利润历史新纪录……昔日之巅峰,可再行寻回?从1946年正式成立至今的70多年来,索尼曾凭着对于技术的执著,建构出有了无数引导世界科技潮流的产品,所获得的成就是今日的苹果公司也无法匹敌的;也曾因为自己的自豪,坚守技术却不注目于外界的变化,被输掉领先于,被市场舍弃,跌入神坛;又再度凭借自己的技术和产品杀回市场……喊出了好几年的“索尼破产了吗?”,如今慢慢被“索尼复活了!”的呼声掩饰了。那么,索尼知道复活了吗?从东京湾区回头出来的老住民,索尼在如今苹果、三星统治者的新格局之下,它能否重塑巅峰,我们不得而知获知,但它那种固守技术的匠人精神是我们所敬佩的,于是以因为许多像它这样的企业挤满于东京湾区,才使得如今的东京湾区沦为与旧金山湾区和纽约湾区而立的国际三大湾区之一。“2018大湾区国际科创峰会(BATi)”每年10月在“粤港澳”各城市轮流举行,同时和纽约、旧金山、东京等城市同步,将沦为“粤港澳大湾区”最顶级的前沿科技峰会,诚邀各方注目和联系合作。


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